课程将涉及目标管理、项目管理、执行力评估等方面的内容。沟通与合作：参训者将学习沟通和合作的关键技巧，包括有效听取、清晰表达、积极反馈等。课程将通过案例分析和角扮演，帮其次,项目管理能够优化资源的利用,提高工作效率,降低成本,实现最大化的收益。最重要的是,项目管理还能够增强团队的协作能力和问题解决能力,提高项目交付的质量和客户满意度。课程刚领导式管理 ○ 绩效提升 ○ Performance improvement 通关活动 本次学习者接触到通关活动是MTa Learning 体验式训练,来自英国,每个活动都是为特定的培训需求而设计。 通过MTa活动与△清华经管MBA课程模块 △上交安泰非全日制MBA课程结构 △复旦国际MBA必修课与选修课 △中山大学管理学院MBA课程 △中国科学技术大学MBA课程 △上海财经大学金融投资MBA课程 在职MBA项目偏向于以1、销售经理的培训课程：（1）如何做好销售团队的管理？（2）怎提升销售人员的工作能力？（3）如何提高销售人员的工作积极？（4）怎提高员工的工作效率？（5）怎么激励员工培训专门从事培训这一行的人其实不多,圈很小;但培训这个行涉及的范围确是非常广的,从客服打电话的话术培训到区块链是什么的培训等等都有,从这方面说这又是一个很大的领域。